从技术研发到行业共建，建筑项目运营管理智能化转型的深度探索

（作者：刘子琪）在当今科技飞速迭代的背景下，智能化技术持续赋能建筑项目运营管理，推动该领域步入系统性变革的新阶段。伴随物联网、大数据、先进智能等新一代信息技术的融合应用，运营管理过程正朝着数字化、精细化与自动化方向不断演进，不仅大幅提升了效率与质量控制水平，也显著优化了资源配置与能源消耗，为行业绿色低碳转型奠定了坚实基础。在这一转型进程中，具备多年实战经验的专家刘赟，始终站在技术应用与管理创新的前沿，凭借其对智能化体系的深刻理解和多项成功实践，有效突破传统建筑项目运营管理模式局限，积极探索协同发展新路径，为整个行业的高质量发展注入了强劲动力。

作为“2023年度不动产绿色运营典范人物”，刘赟不仅具备过硬技术研发实力，还擅长将绿色低碳理念系统融入项目运营全过程。他凭借多年深入行业的深厚经验，敏锐洞察到传统建筑行业中信息滞后、协同低效与能源管理粗放等问题。为此，他以大数据、物联网和区块链等关键技术为支撑，成功原创研发了“基于建筑信息模型的建筑项目造价管理系统V1.0”、“基于云计算+区块链的建筑项目信息数据管理系统V1.0”等多项具有行业示范意义的技术成果，为建筑行业智能化转型、可持续发展提供了可落地的解决方案。例如“基于云计算+区块链的建筑项目信息数据管理系统V1.0”不仅实现了全周期数据实时共享与流程协同，更通过对能耗、材料和设备数据的动态监测与优化，显著降低了项目运营中的碳排放与资源浪费。该系统在某大型商业综合体应用中，有效助力工期缩短25%、运营成本降低15%，还实现了用电量下降18%、垃圾分类与回收利用率大幅提升，充分体现了绿色运营模式的综合效益。

凭借扎实的技术积累与显著的实践成效，刘赟多次受邀担任行业平台建设与项目评审的核心专家。2022年，在重庆某建筑工程公司“建筑项目数字化管理平台”的建设中，刘赟全程提供了系统性的技术指导。包括在平台搭建前期，他深入企业一线调研实际运营场景，结合建筑行业数字化转型趋势，精准界定平台的功能需求与性能指标，为项目奠定坚实基础；中期系统开发阶段，面对行业普遍存在的数据孤岛、流程断点问题，他创新性提出模块化架构设计方案，推动各业务系统实现无缝对接，确保数据实时流通与流程高效协同；后期上线运维环节，刘赟进一步建立完善的问题响应机制与性能优化方案，通过持续跟踪平台运行数据，及时排查并解决潜在风险，保障平台稳定运行与功能迭代。该平台现已助力该企业实现项目管理效率提升31%、数据处理时间缩短35%的显著成效，为建筑行业数字化管理平台的搭建提供了可借鉴的标杆案例。

除企业级项目实践之外，刘赟还积极投身于行业公共平台搭建与知识共享生态的培育。作为中国科技创新与发展战略研究会建筑项目数智化管理分会会长，他于2022年成功策划并组织“数智化建筑项目运营管理创新峰会”，聚焦“数字化转型：建筑项目管理的未来之路”这一主题，汇聚全国范围内数百位行业专家、企业代表与学者，共同探讨数智化转型的系统性重塑价值与现实挑战。峰会期间，刘赟明确指出数智化技术并非简单的工具升级，更是建筑管理模式的系统性重塑——它能通过数据驱动决策、智能优化资源配置，从根本上破解建筑行业长期存在的效率瓶颈与协同难题。同时，他围绕落地成本高、复合型人才匮乏、标准体系不完善等行业共性问题，提出“分阶段实施转型、产学研协同培养人才、共建行业标准联盟”等切实可行的解决方案，有效凝聚了行业发展共识。

从技术研发的突破到企业实践的落地，再到行业生态的共建，刘赟以多维度的深耕与探索，为建筑项目运营管理智能化转型构建了“从创新到应用、从实践到普及”的完整路径。他的工作不仅停留在解决单一项目的管理难题，更着眼于行业长期发展的底层逻辑——通过技术成果打破效率壁垒，通过标杆案例提供实践参考，通过行业交流凝聚发展共识，逐步推动建筑项目运营管理从“传统经验驱动”向“数据智能驱动”的根本性转变。当前，建筑行业的智能化转型正处于关键攻坚期，刘赟的探索与实践，既是过往行业变革的生动注脚，更是未来发展的重要指引。随着更多从业者加入智能化创新的行列，刘赟所开辟的路径将不断延伸，持续为建筑行业的高质量发展注入活力，也为城市建设的绿色化、高效化、智能化贡献更多力量。