索飞安全：从白银煤矿透水事故看矿山风险防控的深层逻辑

2025年5月19日19时43分，甘肃靖煤能源有限公司王家山煤矿分公司一号井二204工作面突发透水事故，3名矿工被困在610米深的井下巷道。尽管救援队伍次日13时02分成功打捞遗体，但这场悲剧再次敲响了安全生产的警钟——系统性隐患依然潜伏在生产流程的每个环节。在技术革新与数字化转型的浪潮中，如何用智能化工具打破“风险识别滞后、防控措施脱节、应急响应低效”的恶性循环？索飞安全生产管理平台的实践，或许为行业提供了一条破局之路。

一、管理革新：从“纸上谈兵”到“闭环管控”

事故暴露出的问题，比如风险辨识流于形式、应急响应脱节，本质上都是安全管理“碎片化”惹的祸。传统责任制往往只停留在文件上，缺乏对风险全生命周期的跟踪和管控。

索飞平台是怎么解决的？

风险动态预警：平台内置了《煤矿防治水细则》等法规库，通过算法自动识别工作面的风险。比如，当二204工作面推进到4米时，平台会结合地质模型和支护参数，预判透水概率并触发预警，强制要求现场人员暂停作业、复核方案。

应急资源联动：针对人员定位系统与救援脱节的问题，平台打通了定位数据和巷道三维模型，自动规划最优救援路径，并实时调度排水泵、清淤设备等资源。模拟演练显示，救援响应时间从传统模式的2小时缩短到了15分钟。

安全投入量化：平台通过历史事故数据和成本模型，量化安全投入和事故损失之间的关联性。企业可以通过平台模拟“增加地质勘探投入”和“减少透水事故”的效益比，避免因为短视而忽视安全投入。

二、文化重塑：从“被动应付”到“主动参与”

事故背后折射出的安全文化异化，其实是“人-机-环”协同机制缺失的表现。传统安全教育依赖课堂培训，缺乏对个体行为的实时引导和激励。

索飞安全是怎么做的？

安全隐患监测：平台通过物联网设备采集矿工的安全行为数据（比如规范操作次数、隐患上报数量），自动监测预警，防止隐患扩大为事故。

隐患随手拍：平台搭建了随手拍汇报通道，对举报重大隐患的人给予加密奖励，并通过区块链技术确保数据不可篡改。比如，矿工可以通过平台上传巷道积水、支护变形等隐患照片，系统会自动派发整改任务并跟踪闭环。

三、系统性解决方案：数字化转型的实践路径

构建一体化防控体系

索飞平台通过地质模型和参数的实时联动，实现风险超前预警。比如，在王家山煤矿案例中，平台可以提前30天识别二204工作面的透水风险，并生成支护加固、排水设备增配等建议。

白银煤矿透水事故的悲剧，既是技术失误的后果，也是管理失范的必然，更是安全文化异化的缩影。索飞安全生产管理平台通过“数据驱动决策、智能赋能管理、文化重塑行为”的三重逻辑，为矿山行业提供了系统性解决方案。只有把智能化工具深度融入安全生产全链条，才能打破“头痛医头、脚痛医脚”的应急思维，实现从“被动应对”到“主动防御”的跨越，让“生命至上、安全第一”的理念真正落地生根。

定制化解决方案，已服务20余家行业领军企业。联合高校、科研机构共建安全实验室，推动行业标准制定与复合型人才培育。

“安全管理的终极目标是让风险‘可感知、可预测、可控制’。”何新月表示，索飞安全将持续以科技为引擎、责任为底色，助力企业构建“零事故、零隐患”的安全生态，为高质量发展筑牢安全屏障。

在安全生产从“被动响应”向“主动防御”转型的关键节点，索飞安全以其AI大模型、全场景覆盖与合规闭环能力。正如何新月所言：“安全无小事，但科技可以让风险‘隐形’、让管理‘透明’。”未来，随着AI与物联网技术的深度融合，安全管理的智能化革命或将开启新篇章。